4月11日下午，陜建九建集團(tuán)組織召開2025年第一季度經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、清收工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)韓建偉出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王彤主持會(huì)議，副總經(jīng)理李東航、趙小龍，總會(huì)計(jì)師邵立兵、副總經(jīng)理王榮，總經(jīng)理助理李曉亮、馬湛雨參加。
韓建偉就當(dāng)前經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、清收工作，提出三點(diǎn)要求：
提升思想意識(shí)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力
各單位要堅(jiān)持三大經(jīng)營(yíng)理念，即“高端經(jīng)營(yíng)”、“訂單為王”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，強(qiáng)化行動(dòng)自覺(jué)，激發(fā)工作動(dòng)能；要圍繞三種經(jīng)營(yíng)能力，即“屬地經(jīng)營(yíng)”、“滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)”、“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)”，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，狠抓舉措落實(shí)；要實(shí)施三大經(jīng)營(yíng)舉措，即深化經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保規(guī)模合理增長(zhǎng)、鞏固主業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)、持續(xù)建強(qiáng)人才梯隊(duì)。
強(qiáng)化邏輯思維，破解結(jié)算難題
各單位要以年度目標(biāo)為指引，將結(jié)算工作貫穿項(xiàng)目全生命周期，為集團(tuán)的資金回籠與高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障；要對(duì)專項(xiàng)治理項(xiàng)目展開專項(xiàng)攻堅(jiān)，組建精銳團(tuán)隊(duì)，制定針對(duì)性強(qiáng)的攻堅(jiān)方案；要全力以赴推動(dòng)結(jié)算工作取得突破性進(jìn)展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持整體思維，明確清收方向
各單位要全面梳理應(yīng)收賬款，明確清收責(zé)任；要加強(qiáng)與業(yè)主溝通協(xié)商，尋求解決辦法；要靈活運(yùn)用多種清收手段，加大清收力度；要建立健全清收工作長(zhǎng)效機(jī)制，防范新增欠款。
會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)2025年第一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、結(jié)算目標(biāo)完成情況、清收及相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，并下達(dá)了2025年各單位結(jié)算目標(biāo)。
李東航、邵立兵、王榮分別就主管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了規(guī)劃部署，希望各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)自我加壓，進(jìn)一步加快經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、清收工作高效推進(jìn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)動(dòng)力。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部（含市場(chǎng)部）、商務(wù)管理部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，各單位（含直屬項(xiàng)目經(jīng)理部）負(fù)責(zé)人等240余人分別通過(guò)線上線下參會(huì)。
|
